Market Analysis and Prospect of China's Amusement Equipment Industry from 2025 to 2030

1 、 Patrón de mercado: competencia intensificada y aparición del efecto de la cabeza
Diferenciación de entidades competitivas
Marcas internacionales: Disney, Universal Studios y otros dominan el mercado de parques temáticos de alta gama en virtud de sus ventajas de propiedad intelectual y experiencia operativa.
Las empresas locales como Huaqiang Fantawild y OCT están acelerando su diseño en las ciudades de segundo y tercer nivel, aprovechando la participación de mercado a través del modelo "Cultura+Tecnología".
Jugadores emergentes: las compañías de tecnología pequeñas y medianas se centran en pistas de nicho como dispositivos VR y dispositivos interactivos de IA para impulsar la innovación de la industria.
Aumento de la concentración del mercado
Las principales empresas han ampliado sus ventajas a través de fusiones y adquisiciones, así como la integración de la cadena industrial, con las diez principales compañías que tienen una cuota de mercado de más del 40%. Sin embargo, todavía hay un espacio de competencia de larga cola en los mercados regionales.
2 、 Impulsado por la demanda: motores duales de actualización del consumo y revolución tecnológica
Transformación del consumidor
Family Parent-Child Group: Se ha publicado el dividendo de las dos políticas infantiles, y la demanda de dispositivos interactivos para padres e hijos ha surgido (como parques infantiles y pasillos de experiencia en ciencias y educación).
Rise of Generation Z: persiguiendo experiencias inmersivas y sociales, promoviendo la integración transfronteriza de salas de escape, juegos de misterio de asesinatos y equipos de diversión.
Potencial económico de pelo de plata: las instalaciones de diversión apropiadas para la edad (como equipos de aptitud física de baja intensidad y escenas temáticas nostálgicas) se han convertido en nuevos puntos de crecimiento.
Escenarios de empoderamiento tecnológico
Aplicaciones VR/AR/MR: las montañas rusas virtuales, los teatros de proyección holográfica y otras tecnologías mejoran el atractivo del equipo y reducen las limitaciones de espacio físico.
IoT y basado en datos: sistema de boletos inteligentes, análisis de comportamiento turístico para optimizar la eficiencia operativa y lograr servicios personalizados.
Tendencia verde y baja en carbono: el uso de equipos con energía solar y materiales ecológicos responden a la política de "doble carbono", dando forma a los nuevos estándares de la industria.
3 、 Entorno de política: un marco regulatorio que combina la regulación y el apoyo
Liberación de dividendos de políticas
La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma ha incluido "cultura inteligente y turismo" en la categoría de nueva infraestructura y alentó a los gobiernos locales a apoyar la construcción de parques temáticos a través de bonos especiales.
El Ministerio de Cultura y Turismo ha publicado las "especificaciones técnicas de seguridad para las instalaciones de diversión" para promover la estandarización de la industria y eliminar la capacidad de producción obsoleta.
Oportunidades de desarrollo regional
El Delta del Río Yangtze y el Área de la Gran Bahía de Guangdong Hong Kong se basan en las ventajas de los grupos industriales para crear destinos de entretenimiento de temas a nivel internacional.
Las regiones centrales y occidentales están aprovechando la política de "revitalización rural" para desarrollar complejos rurales y una ciudad característica que apoyan proyectos de diversión.
4 、 Desafíos y riesgos: preocupaciones ocultas para el desarrollo de la industria
Competencia homogeneizada: los fabricantes pequeños y medianos son propensos a la imitación, sin IP originales y diseños diferenciados, lo que lleva a frecuentes guerras de precios.
Altos costos operativos: el mantenimiento del equipo y los costos de mano de obra representan más del 50%, y la fluctuación del flujo de pasajeros después de la epidemia ha intensificado la presión de ganancias.
Riesgos de seguridad y cumplimiento: las fallas de equipos en múltiples ubicaciones en 2024 han obligado a las empresas a fortalecer su gestión de seguridad del ciclo de vida completo.
5 、 Tendencias futuras: remodelar la ecología de la industria en cinco direcciones principales
Operación basada en IP: cambio de "ventas de dispositivos" a la construcción ecológica "IP+Content+Scene" (como el parque temático "Boonie Bears").
Salida de activos de luz: las empresas líderes exploran los mercados en el extranjero a través de la autorización tecnológica y los modelos de producción de gestión.
Integración transfronteriza: colabora con las industrias de cine y televisión, deportes electrónicos y educación para crear un modelo de negocio compuesto "de diversión+".
Profundizar el cultivo de los mercados de hundimiento: la economía a nivel del condado ha estimulado la demanda de equipos modulares y a pequeña escala, y el control de costos se ha convertido en la clave.
Implementación de la estrategia de ESG: investigación y desarrollo de equipos bajos en carbono, diseño de parques de atracciones amigables con la comunidad para mejorar la imagen de responsabilidad social corporativa.
6 、 Consejo de inversión: enfócate en pistas de alto potencial
Enfoque a corto plazo: proveedores de equipos de realidad virtual, proveedores de soluciones de interacción entre padres e hijos.
Diseño a mediano y largo plazo: empresas y proveedores de servicios de sistemas de parques inteligentes con capacidades independientes de incubación de IP.
Advertencia de riesgo: evite los objetivos con una rápida expansión de activos pesados ​​y iteraciones tecnológicas rezagadas.
conclusión
De 2025 a 2030, la industria china de equipos de diversión cambiará de "expansión de escala" a "actualización de calidad" impulsada por múltiples factores como el soporte de políticas, la actualización del consumo y la revolución tecnológica. Las empresas deben tomar la innovación como el núcleo, equilibrar la seguridad y la experiencia, la tradición y la tecnología, para ser invencibles en el mercado ferozmente competitivo.