Market Analysis and Prospect of China's Amusement Equipment Industry from 2025 to 2030

1 、 Marktmuster: verstärkter Wettbewerb und Entstehung des Kopfeffekts
Differenzierung wettbewerbsfähiger Einheiten
Internationale Marken: Disney, Universal Studios und andere dominieren den High-End-Themenparkmarkt aufgrund ihrer IP-Vorteile und ihrer Betriebserfahrung.
Lokale Unternehmen wie Huaqiang Fantawild und OCT beschleunigen ihr Layout in den Städten der zweiten und dritten Stufe und beschlagnahmen den Marktanteil durch das Modell "Culture+Technology".
Aufstrebende Spieler: Kleine und mittelgroße Technologieunternehmen konzentrieren sich auf Nischenspuren wie VR-Geräte und Interaktive Geräte von AI, um die Innovation der Branche voranzutreiben.
Erhöhte Marktkonzentration
Top -Unternehmen haben ihre Vorteile durch Fusionen und Akquisitionen sowie die Integration der Industriekette erweitert, wobei die zehn besten Unternehmen einen Marktanteil von über 40%haben. In den regionalen Märkten gibt es jedoch immer noch einen langen Schwanzwettbewerbsraum.
2 、 Nachfrage gestellt
Verbrauchertransformation
Eltern-Kind-Kunden-Kundengruppe für die Familie der Familie: Die Dividende der beiden Kinderpolitik wurde veröffentlicht, und die Nachfrage nach Eltern-Kind-Interaktiven ist gestiegen (z.
Aufstieg der Generation Z: Verfolgung eindringlicher und sozialer Erfahrungen, Förderung der grenzüberschreitenden Integration von Fluchträumen, Krimi-Spielen und Vergnügungsausrüstung.
Wirtschaftspotential mit Silberhaarern: Altersgerechte Vergnügungserklärungen (z.
Technologie -Ermächtigungsszenarien
VR/AR/MR -Anwendungen: Virtuelle Roller -Untersetzer, holographische Projektionskinos und andere Technologien verbessern die Attraktivität der Geräte und verringern die Einschränkungen des physischen Raums.
IoT und datengesteuert: Intelligentes Ticketing-System, Touristenverhaltensanalyse zur Optimierung der betrieblichen Effizienz und zur Erreichung personalisierter Dienste.
Grüner und kohlenstoffarmer Trend: Die Verwendung von solarbetriebenen Geräten und umweltfreundlichen Materialien reagiert auf die Richtlinie "Dual Carbon", die neue Branchenstandards formen.
3 、 Politisches Umfeld: Ein regulatorischer Rahmen, der Regulierung und Unterstützung kombiniert
Richtliniendividendenveröffentlichung
Die nationale Entwicklungs- und Reformkommission hat "intelligente Kultur und Tourismus" in die neue Infrastrukturkategorie aufgenommen und die lokalen Regierungen ermutigt, den Bau von Themenparks durch spezielle Bindungen zu unterstützen.
Das Ministerium für Kultur und Tourismus hat die "Sicherheitsspezifikationen für Vergnügungseinrichtungen" veröffentlicht, um die Standardisierung der Branche zu fördern und veraltete Produktionskapazität zu beseitigen.
Regionale Entwicklungsmöglichkeiten
Das Yangtze River Delta und Guangdong Hong Kong Macao Greater Bay Area verlassen sich auf die Vorteile von Industrieclustern, um Unterhaltungsziele auf internationaler Ebene zu schaffen.
Die zentralen und westlichen Regionen nutzen die Politik der "ländlichen Revitalisierung", um ländliche Komplexe und charakteristische Stadt zu entwickeln, die Vergnügungsprojekte unterstützt.
4 、 Herausforderungen und Risiken: Versteckte Bedenken hinsichtlich der Industrieentwicklung
Homogenisierte Konkurrenz: Kleine und mittelgroße Hersteller sind anfällig für Nachahmung, ohne ursprüngliche IPs und differenzierte Designs, die zu häufigen Preiskriegen führen.
Hohe Betriebskosten: Die Wartungs- und Arbeitskosten für die Ausrüstung und die Arbeitskosten machen über 50%aus, und die Schwankung des Passagierflusses nach der Epidemie hat den Gewinndruck verstärkt.
Sicherheits- und Compliance -Risiken: Geräteausfälle an mehreren Standorten im Jahr 2024 haben Unternehmen gezwungen, ihr Sicherheitsmanagement des Lebenszyklus zu stärken.
5 、 zukünftige Trends: Umgestaltung der Branchenökologie in fünf Hauptanweisungen
IP -basierter Betrieb: Verschiebung von "Geräteverkäufen" auf "IP+Content+Szene" ökologische Konstruktion (wie den Themenpark "Boone Bears").
Light Asset Output: führende Unternehmen erkunden die Märkte in Übersee durch Technologieberechtigung und Management -Output -Modelle.
Cross Border Integration: Arbeiten Sie mit den Film- und Fernsehen-, Esport- und Bildungsbranchen zusammen, um ein "Amazing+" -Bound -Geschäftsmodell zu schaffen.
Vertiefung des Anbaues von sinkenden Märkten: Die Wirtschaft auf Bezirksebene hat die Nachfrage nach kleinen und modularen Geräten angeregt, und die Kostenkontrolle ist zum Schlüssel geworden.
Implementierung der ESG -Strategie: Forschung und Entwicklung mit geringer Kohlenstoffgeräte, Community Friendly -Vergnügungsparkdesign zur Verbesserung der sozialen Verantwortung des Unternehmens.
6 、 Anlageberatung: Konzentrieren Sie sich auf hohe potenzielle Tracks
Kurzfristig Fokus: VR-Geräte Lieferanten, Interaktionslösungsanbieter für Eltern-Kind-Interaktion.
Medium - und langfristiges Layout: Unternehmensanbieter von Unternehmen und Smart Park -Systemanbietern mit unabhängigen IP -Inkubationsfunktionen.
Risikowarnung: Vermeiden Sie Ziele mit einer raschen Ausweitung starker Vermögenswerte und verzögerter technologischer Iterationen.
Abschluss
Von 2025 bis 2030 wird sich die chinesische Vergnügungserrichtungsbranche von "Skala -Expansion" zu "Qualitätsverbesserung" verlagern, die von mehreren Faktoren wie politischer Unterstützung, Verbrauchsverbesserung und technologischer Revolution angetrieben werden. Unternehmen müssen Innovation als Kern, Gleichgewicht und Erfahrung, Tradition und Technologie betrachten, um auf dem hart umkämpften Markt unbesiegbar zu sein.