スマート・ファン・シンビオシス：2025年のアミューズメント機器産業の技術革新とエコシステムの再構築

1、業界の現状：規模拡大と構造分化の共存
2025年の中国アミューズメント機器業界は、「量と質の同時向上」と「階層的発展」という二つの特徴を呈しています。市場規模の観点から見ると、業界全体の規模は850億人民元に達し、2030年には1500億人民元を超え、年平均複合成長率は12%を超えると予想されています。その中でも、没入型体験デバイスは40%近くを占め、中核的な成長エンジンとなっています。この成長は、下流コアアプリケーションシナリオの60%以上を占めるテーマパークの継続的な拡大だけでなく、屋内アミューズメントパークやホームエンターテインメントシーンの急速な浸透にも起因しています。
市場構造は明確なM字型の差別化トレンドを示しています。一級都市は高付加価値体験に注力し、遺伝子カスタマイズサービスや脳コンピューターインターフェースアミューズメントプロジェクトといった最先端製品が徐々に市場に投入されています。一方、低迷する市場では、モジュール式モバイルパークが迅速なカバレッジを実現し、1日の乗客数は従来の3倍に達しています。供給面では、業界の集中度が高まり続け、中流メーカーのCR5が40%を超えています。大手企業は技術優位性と産業チェーン統合能力で優位に立ち、中小企業は特色あるテーマや細分化された路線で生き残りを模索しています。
注目すべきは、ホームエンターテインメント分野が新たな成長の柱となりつつあることです。2024年には、国内ホームエンターテインメント機器市場は3,800億元規模に達し、スマートフィットネス機器やインタラクティブゲーム機器などのカテゴリーは複合成長率28%を記録しています。単価は2020年比で42%上昇し、2028年にはさらに30%以上の上昇が見込まれています。こうした構造変化は、業界を「公共アミューズメント施設」から「あらゆるシーンのエンターテインメントソリューション」へと拡大させています。
2、コアドライバー：需要、技術、政策の三位一体のエンパワーメント
業界の急速な発展は、需要の向上、技術革新、政策支援の相乗効果から切り離すことはできません。これらが相まって、業界発展の原動力の三角形を構成しています。
需要面では、消費者の需要は従来の「刺激的なエンターテインメント」から「体験価値」の多様な追求へとシフトしています。家族連れの旅行者は、教育的意義と親子の交流を組み合わせたプロジェクトを好み、若者はVR/ARといった没入型体験に強い関心を示しています。あらゆる年齢層の消費者は、安全、健康、環境保護への関心を高め続けています。京東消費者研究所のデータによると、2025年第1四半期には、家庭用エンターテインメント機器の購入者のうち​​、月収2万元以上の世帯の割合が39%に達しました。この層は、単価1万2000元を超える多機能統合システムへの支出意欲が高く、需要の高度化により、業界は製品のイテレーションを加速させています。
技術革新は産業変革の中核となる原動力です。2025年には、AI、IoT、ビッグデータ、新素材技術の応用は、構想段階から大規模実装段階へと移行しました。AI技術は観光客の流れを最適化し、パーソナライズされたサービスを提供し、IoT技術は施設をインテリジェント監視と遠隔メンテナンスの時代へと押し進めました。リニアモーターカーなどの新エネルギー技術は、設備のエネルギー消費量を70%削減しました。工業情報化部は、関連技術応用の市場規模が2026年までに800億人民元を超えると予測しており、技術革新が産業のコア競争力を再構築しています。
政策支援は、業界の発展に安定した期待をもたらしています。国家の児童に優しい都市建設推進計画では、2025年までに100のモデル地区を建設することが明確に提案されており、これにより2,000億元を超える児童遊戯施設の需要増が直接的に生み出されます。「アミューズメント施設省エネ技術規範」の実施は、グリーン技術の普及を加速させ、カーボンクレジット制度は業界の持続可能な発展能力をさらに強化します。同時に、文化観光融合政策の深化は、アミューズメント機器産業と文化、教育、観光などの他の産業との国境を越えた深い融合を促進しました。
3、革新的な実践：技術革新からシーンの再構築まで
複数の推進要因の影響を受けて、アミューズメント機器業界における革新的な実践は、製品の研究開発、シーン運営などのチェーン全体をカバーし、多くのベンチマークケースとモデルが登場しました。
ハイエンド設備分野では、インテリジェント化が顕著な特徴となっています。2024年9月に上海レゴパークに上陸したAIジェットコースター「風の翼」は、3つのコア技術革新によって大型アミューズメント設備の基準を塗り替えました。軌道の継ぎ目に3,000個以上の圧力センサーを組み込み、AIアルゴリズムを用いて0.05秒以内に軌道の継ぎ目を動的に調整することで、乗客の首への衝撃力を62%軽減しました。46箇所の振動監視ポイントが5G-MECを介してリアルタイムデータを送信し、故障警報の精度を89%向上させました。磁気浮上式カタパルトハイブリッド電源方式は、従来技術と比較して37%の省エネを実現しました。このプロジェクトは、「インテリジェントジェットコースター安全評価ガイドライン」の策定を推進し、ドイツのTÜV Rheinland認証を取得し、中国の設備技術が世界に広がる代表的な事例となりました。
シーンイノベーションのレベルでは、「アミューズメント＋」の越境統合モデルが継続的に出現しています。建設機械テーマパークでは、産業設備を体験型プロジェクトに転換することで、産業観光とアミューズメント体験を融合させています。健康・ウェルネス感覚システムは、高齢者層のニーズに応えるため、リハビリテーションとエンターテインメント機能を融合させたデバイスを開発し、業界の対象年齢の境界を拡大しています。屋内遊園地も、親子交流やスタディーツアーなどの形式を導入することで、テーマの多様化を進め、地理的制約を克服し、運営効率を向上させています。
ホームシーンの分野では、製品が「ハードウェア」から「エコシステム」へと進化を遂げています。ファーウェイのHarmonyOSスマートホームエコシステムは、17種類のホームエンターテイメントデバイスを統合し、分散コンピューティングによるマルチデバイス連携を実現しました。その結果、システム価格は単品購入価格より45%高くなり、依然として品薄状態が続いています。DJI教育用ドローンセットは、ARプログラミングを通じて玩具から教材へと進化し、価格を4999元引き上げ、年間販売台数は30万台に達しました。この「ハードウェア＋コンテンツ＋サービス」モデルは、ホームエンターテイメントデバイスの価値ロジックを再構築しています。
4、課題と展望：変化の中で持続可能な道を見つける
アミューズメント機器業界は、その幅広い発展見通しにもかかわらず、依然として多くの実際的な課題に直面しています。市場競争の激化により、同質化現象が顕著になり、一部の中小ブランドは中核的なイノベーション能力を欠き、価格競争のジレンマに陥っています。また、鋼材などの原材料は設備コストの25%を占めており、原材料価格の変動と運営コストの上昇が相まって、企業の収益性への圧力を強めています。同時に、デバイスのインテリジェント化に伴い、セキュリティリスク管理の難易度が高まり、企業の緊急対応能力に対する要求も高まっています。
業界は、課題に対応し、チャンスを掴むために、技術研究開発、モデルイノベーション、コンプライアンス運用という3つの主要な方向で努力を継続する必要があります。技術レベルでは、XR技術やAIGCダイナミックシナリオなどの最先端分野に注力し、「設計製造運用保守」のフルチェーンデータループを構築し、技術的障壁を形成する必要があります。モデルレベルでは、IP運用とコンテンツイノベーションを深化させ、差別化されたポジショニングを通じて同質競争から脱却する必要があります。トップ企業は、産業チェーンの統合と国境を越えた協力を通じて市場の境界を拡大することができます。コンプライアンスレベルでは、安全監督と環境政策の厳格化の傾向に積極的に適応し、生産・運用プロセス全体にわたって標準化と標準化を統合する必要があります。
将来を見据えると、文化融合と創造的イノベーションの深化に伴い、アミューズメント機器は文化的含意の表現をより重視するようになります。デジタルトランスフォーメーションとインテリジェントオペレーションは、業界の効率をさらに高めます。持続可能な開発と社会的責任の強化は、業界がグリーンで低炭素な発展パターンを形成することを促進します。2030年までに、中国のアミューズメント機器の国内需要は2,220万台に達し、世界市場シェアの50%を占めると予想され、世界の業界の成長拠点およびイノベーションセンターとなることが期待されています。